En 2025, la gestion de la trésorerie se hisse en tête des priorités pour les directions financières. Les entreprises se trouvent confrontées à des enjeux majeurs : 63% des Directions Financières* prévoient de réorganiser leurs opérations, 45% projettent d’investir dans l’IA dans les trois prochaines années, et 54% envisagent d’intégrer des éléments de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) dans leurs revues de performance. Dans ce contexte, la création et la gestion d’un plan de trésorerie performant deviennent essentielles pour la stabilité financière, mais aussi pour soutenir les objectifs stratégiques et durables de l’entreprise. Découvrez notre guide.
Comment établir un plan de trésorerie pour votre entreprise ?
La création d’un plan de trésorerie nécessite une méthodologie précise et une connaissance poussée des flux financiers de l’entreprise. Voici les étapes fondamentales pour élaborer un plan de trésorerie performant.
1. Collecte des données financières
Commencez par rassembler toutes les données financières disponibles. Cela inclut les états financiers passés, les prévisions de ventes, les budgets des départements, et tout autre document pertinent. Si votre entreprise est nouvelle, basez-vous sur des estimations réalistes et prudentes.
2. Estimation des flux de trésorerie
Une fois les données rassemblées, estimez les entrées et sorties de trésorerie pour chaque période (généralement mensuelle et répertoriée dans un tableau de flux de trésorerie). Prenez en compte les délais de paiement, les conditions de crédit accordées par les fournisseurs, et les échéances fiscales.
3. Construction du tableau de trésorerie
Avec les estimations en main, construisez un tableau de trésorerie. Ce tableau doit comporter les recettes, les dépenses, et les soldes de trésorerie pour chaque période. Utilisez un logiciel de comptabilité ou un tableur Excel pour faciliter ce processus.
4. Suivi et ajustements
Le plan de trésorerie n’est pas un document figé. Il doit être mis à jour régulièrement pour refléter les réalités économiques et les évolutions de l’entreprise. Analysez les écarts entre les prévisions et les résultats réels, et ajustez le plan en conséquence.
Analyser et interpréter votre plan de trésorerie
Une fois votre plan de trésorerie en place, il convient de l’analyser régulièrement pour détecter d’éventuels problèmes de trésorerie avant qu’ils ne deviennent critiques. Voici quelques conseils pour interpréter efficacement votre plan de trésorerie.
1. Identification des problèmes de trésorerie
Comparez vos prévisions avec les résultats réels pour identifier tout écart probant. Un déficit de trésorerie récurrent peut indiquer des problèmes structurels qui nécessitent une attention immédiate.
2. Utilisation de graphiques pour la visualisation
Les graphiques sont des outils puissants pour visualiser l’évolution de la trésorerie au fil du temps. Utilisez des graphiques linéaires ou des histogrammes pour suivre les tendances des flux de trésorerie et identifier les périodes à risque.
3. Adaptation des prévisions selon les besoins
Les conditions économiques peuvent changer rapidement et affecter vos prévisions financières. Soyez prêt à ajuster votre plan de trésorerie en fonction de l’évolution du marché, des nouvelles opportunités d’affaires, ou des imprévus.
Outils et conseils pour faciliter la gestion de trésorerie
Pour mettre en œuvre un plan de trésorerie performant, il est utile de s’appuyer sur des outils et des cas pratiques éprouvés. Voici quelques recommandations pour optimiser la logistique de votre trésorerie.
1. Logiciels de gestion de trésorerie recommandés
Les logiciels de gestion de trésorerie déploient des fonctionnalités avancées pour automatiser et optimiser le suivi des flux financiers. Ils permettent de générer des rapports détaillés, d’intégrer des données en temps réel, et de planifier plus précisément les besoins futurs.
2. Conseils pour optimiser l’administration financière
Adoptez des pratiques d’intendance financière rigoureuses pour maximiser l’efficacité de votre plan de trésorerie. Cela inclut l’analyse régulière des flux de trésorerie, la négociation de conditions de paiement avantageuses avec les fournisseurs, et l’établissement de réserves de trésorerie pour faire face aux imprévus.
Le saviez-vous ?
Un plan de trésorerie solide ne se limite pas au pilotage des flux financiers. Il peut également englober des aspects stratégiques comme le cash pooling, une technique qui permet de centraliser les liquidités des différentes entités d’un groupe pour optimiser leur utilisation et réduire les coûts financiers. Le cash pooling est un atout majeur pour les entreprises multi-sites ou avec des filiales à l’étranger.
Un plan de trésorerie bien conçu s’avère fondamental pour anticiper les besoins financiers en 2025. En suivant les étapes décrites dans ce guide et en utilisant les outils recommandés, vous serez en mesure de créer un plan de trésorerie qui soutient les objectifs stratégiques de votre entreprise et garantit sa croissance durable.
Prêt à passer à l’étape supérieure ? Découvrez comment les solutions avancées de Mooncard optimisent la gestion de votre trésorerie et préparent l’avenir en toute confiance. Téléchargez notre modèle de plan de trésorerie Excel dès aujourd’hui et maîtrisez vos flux financiers.
Pour en savoir plus, consultez également notre autres articles sur la gestion de trésorerie :
- Convention de trésorerie
- Comprendre le CapEx : Définition, Calculs et Exemples
- DSO
- Discounted cash flow
*Priorités 2025 des Directions Financières | PwC
Yannick Agbohoun
Responsable Comptable
Facilitez la gestion de vos dépenses d’entreprise
Suivez vos frais en temps réel, réduisez votre temps de gestion et maîtrisez vos budgets en toute simplicité.
Être contacté