Dans un monde du travail en constante évolution, il est important pour les entreprises de prendre en compte le bien-être des jeunes talents, étudiants en alternance compris. Ces travailleurs, issus de la génération Y, attachent une importance croissante à leur qualité de vie professionnelle. Ainsi, les entreprises doivent s'adapter pour répondre à leurs attentes et favoriser leur épanouissement au travail. Quelles sont ces pratiques pour les jeunes travailleurs ?
Le bien-être au travail pour les jeunes talents
Les jeunes salariés font face à de nombreux défis qui peuvent impacter leur bien-être. Les contraintes du monde du travail moderne comme jongler avec le télétravail ou encore les exigences élevées en termes de performance, peuvent entraîner du stress et nuire à leur santé mentale. Ils sont également confrontés à des salaires parfois insuffisants en début de carrière pour subvenir à leurs besoins. Il est donc essentiel pour les entreprises de prendre en compte ces enjeux et garder ces talents dans leurs équipes.
Les leviers pour améliorer le bien-être des jeunes talents
Pour améliorer le bien-être des jeunes talents, plusieurs leviers doivent être activés.
Promouvoir l'équilibre vie professionnelle-vie personnelle
Les jeunes talents cherchent à concilier leurs responsabilités professionnelles et personnelles. Les entreprises peuvent répondre à cette attente en offrant des horaires flexibles, favorisant le télétravail et instaurant une culture d'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle. La flexibilité des horaires de travail passe par des plages horaires communes à tous les services et donc une liberté pour commencer et finir sa journée de travail.
Une entreprise peut, par exemple, peut donner comme seule consigne d’horaires d’être présent de 10H à 12H ainsi que de 14H à 16H. Dans le respect, bien entendu, de la durée légale de travail inscrits dans votre contrat de travail (35H généralement). La pause déjeuner est également soumise à plus de liberté. Ces mesures permettent aux salariés de mieux gérer leur temps, réduisant ainsi leur stress pour réaliser tout ce qu’ils ont à faire tant professionnellement que personnellement dans une journée.
Créer un environnement de travail sain et stimulant
Un environnement de travail positif et bienveillant est essentiel pour le bien-être des jeunes salariés. Les entreprises doivent mettre en place des programmes de bien-être incluant des activités sportives, des séances de méditation et des formations sur la gestion du stress. Ces initiatives favorisent la santé physique et mentale des salariés, renforçant ainsi leur engagement et leur productivité au sein de l'entreprise. Installer une salle de repos peut également être une bonne idée. Cela permettrait aux collaborateurs qui le souhaitent de réaliser des siestes. Penser également aux jeunes parents peut être un bon point, comme trouver des solutions de crèches d’entreprise, gardes d’enfants et activité en famille.
En termes d’environnement de travail, être dans des locaux avec du bois et des plantes vertes agit positivement sur le moral. Au même titre que les couleurs, par exemple, le jaune incite à la créativité.
Reconnaissance et développement professionnel
La reconnaissance du travail accompli est primordiale pour le bien-être des salariés. Les entreprises peuvent mettre en place des systèmes de reconnaissance et de récompense, des programmes de mentorat et des opportunités de formation et de développement professionnel. Ces mesures permettent aux salariés de se sentir valorisés, de développer leurs compétences et de progresser dans leur carrière, ce qui contribue à leur bien-être et à leur satisfaction professionnelle. Avoir de réels retours sur leur travaux, une transparence dans l’information grâce au dialogue, des primes concrètes qui améliore ponctuellement leur rémunération.
Les aides financières pour soutenir le bien-être des jeunes talents
Les aides financières jouent un rôle crucial dans le soutien au bien-être des jeunes talents.
La prime d'activité
La prime d'activité est une aide financière destinée aux travailleurs à revenus modestes. Elle permet aux jeunes salariés de compléter leurs revenus et de réduire le stress financier. En bénéficiant de cette aide, les jeunes talents peuvent mieux faire face à leurs dépenses quotidiennes, améliorant ainsi leur qualité de vie et leur bien-être au travail.
L'aide à la mobilité
L'aide à la mobilité est une autre forme d'aide financière essentielle pour les jeunes talents. Elle vise à faciliter l'accès à l'emploi en soutenant les jeunes travailleurs dans leurs déplacements domicile-travail. En réduisant les contraintes liées aux transports et aux frais associés, cette aide contribue à améliorer la qualité de vie professionnelle des jeunes salariés, en leur offrant des solutions de mobilité plus abordables et efficaces.
Les bonnes pratiques des entreprises pour le bien-être des jeunes talents
Les entreprises peuvent mettre en place différentes bonnes pratiques pour favoriser le bien-être des jeunes talents.
Flexibilité et autonomie
La flexibilité des horaires de travail et des modes de travail est essentielle pour répondre aux besoins spécifiques des jeunes employés. Elle leur permet de concilier leurs différentes responsabilités et d'avoir un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle. De plus, accorder une plus grande autonomie aux jeunes salariés dans l'organisation de leur travail favorise leur motivation et leur engagement. Il faut qu’ils puissent gérer leurs missions, les faire progresser, donner leurs idées et pouvoir échanger avec l’ensemble des personnes concernés ce qui induit de les inclure aux diverses réunions de prises de décisions.
Implication et participation
L'implication des jeunes talents dans la prise de décisions et la co-création des politiques de l'entreprise renforce leur sentiment d'appartenance et favorise leur bien-être au travail. Les entreprises peuvent mettre en place des initiatives telles que des comités consultatifs composés de jeunes employés, des espaces de partage d'idées et d'innovation, ou encore des programmes de mentorat permettant aux jeunes salariés de bénéficier des conseils et de l'expérience de professionnels plus expérimentés.
Les entreprises peuvent instaurer des Call mensuels pour l’ensemble des collaborateurs afin présenter l’ensemble de l’activité de l’entreprise, les actions et évènements majeurs survenu sur le mois etc… Quel que soit la taille de votre entreprise, instaurer une newsletter d’entreprises permet également aux jeunes salariés de participer à la mise en avant de leur projet, d’être félicité « publiquement » en fonction, et renforce le sentiment d’appartenance.
Accompagnement et développement professionnel
Un accompagnement et un soutien constants tout au long du parcours professionnel des jeunes salariés sont essentiels pour favoriser leur bien-être et leur épanouissement. Les entreprises peuvent mettre en place des programmes de formation, de coaching et de mentorat pour aider les jeunes travailleurs à développer leurs compétences, à identifier leurs objectifs de carrière et à progresser dans leur trajectoire professionnelle.
Des sessions littéraires peuvent être organisé, comme des conférences sur des sujets divers liées à l’activité de l’entreprise touchant au scientifique, l’historique ou bien des sujets beaucoup plus généraux et extérieurs à l’entreprise afin de participer à l’épanouissement intellectuels des jeunes travails qui ont un besoin de changements plus accru.
